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同煤集团机关创新管理动力足成果丰


2019-05-07 来源: 同煤网站
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  自“改革创新、奋发有为”大讨论开展以来,同煤集团机关各职能部门和单位率先作为,自我加压,创新管理模式,激发工作活力,形成了干事创业、勇于争先的浓厚氛围。
  机关党委加强党政一体化考核,对“六包六保”(即,包党建引领、保服务质量,包系统业务、保完成指标,包文明创建、保精神面貌,包科室建设、保管理创优,包释疑解困、保和谐稳定,包廉政建设,保廉洁自律)工作进行检查,并进行考核评分,推动党建和业务工作紧密联系、相互促进。
  机关各职能部门和单位在工作中主动对标一流,在技术攻关、科研及管理上不断创新。党委宣传部加强了融媒体创新工作,创建了同煤集团官方微博、同煤之声头条号等融媒体巨阵,强化新闻宣传工作,提升对内对外新闻报道水平,全方位展示同煤改革发展成果。矿井建设管理处制定下发了《加强矿井建设项目管理的补充考核办法》,加强对矿井证照手续办理、项目初步设计及概算审查、招投标、矿井施工组织设计及工程验收等管理,有效解决建设过程中存在的问题,加快项目建设进度。信息化管理处通过技术攻关,推广实施“业务故障申告平台”创新项目,对故障受理进行流程管理跟踪,提升了网络管理水平。矿井辅助运输管理处对《塔山煤矿用胶轮车“4S”模式检测系统研究应用》科技成果进行验收,填补了国内首套应用的四驱自动化检测系统空白。档案处严格规范化管理,制定了《档案管理百分制考核办法》,加强各二级单位档案管理工作,提升了档案管理水平。(通讯员 路碧霞 责编 周慧娇)

 

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